"שבעת ההרגלים של אנשים אפקטיביים במיוחד" הינה גישה שעובדה ע"י דר' סטיבן קובי, ממנהיגי קהילית המורמונים ביוטה, ארה"ב, מרצה באוניברסיטת בריגהאם, ופורסמה בספר הנושא שם זה.
ספר זה הינו מהמובילים ברשימת ספרות החובה בלימודי מנהל עסקים, והוא מהווה בסיס לקורס "שבעת ההרגלים" של סטיבן.
הגישה מלמדת בעצם כיצד לפתח מנהיגות אישית ומנהיגות ציבורית, בהסתמך קודם כל על בסיס התובנה של מה הוא שינוי פרדיגמה וכיצד הוא מסייע לתהליכים אפקטיביים. זו גישה הוליסטית מעיקרה, עם הרבה יישומים חברתיים ורוחניים, אך היא פונה בעיקר אל הראש וההיגיון, ולכן היא קוסמת לאנשים רבים. ניתן לומר בשקט רב ובבטחון גמור שמדובר בגישה משנת חיים.
ההרגלים נחלקים לשתי קבוצות עיקריות. שלשה הרגלים ראשונים עוסקים בפיתוח מנהיגות אישית, ושלשת ההרגלים הבאים, עוסקים בפיתוח מנהיגות ציבורית.
ההרגל השביעי הינו הרגל ההתפתחות וההתמדה, והינו הרגל אישי וציבורי כאחד.
הייחודי בגישת שבעת ההרגלים הינו הגישה מהפנים החוצה. השינוי, אומר סטיבן, מתחיל מבפנים, ומצטט: "תמיד, כאשר אתה חושב שהבעייה היא שם בחוץ – אתה הבעייה". אחריות אישית כמוטו בונה חיים.
הספר מסביר ומדריך, כיצד לבנות ולפתח אישיות פרואקטיבית, בעלת עצמאות רגשית, הנשענת על עקרונות כמרכז חיים, כיצד לחזות את הסוף מראש – הווה אומר – הבן שאתה הבמאי של הסרט של החיים שלך, ותכנן את הסרט הזה מראש, שיתנהל כפי רצונך ועל פי עקרונות. ההרגל השלישי מקנה תובנות עמוקות ביותר בליווי כלים עוצמתיים, לקביעת סדרי קדימויות וניהול הזמן. מסתבר, שרובנו נכשלים בגדול כאשר מדובר בקביעת סדרי עדיפויות
נכונים (גם הוותיקים, המנהלים ואנשי המפתח שבינינו), וניהול הזמן שלנו מושתת על תפיסות מיושנות שעבר זמנן.
ההרגלים הציבוריים, מסייעים לנו לשנות פרדיגמה בקשר ליחסים בין אישיים - החל בתובנות העמוקות, הנובעות מעקרונות, של לסגל לנו גישת מנצח/מנצח, דרך בניית תקשורת טובה יותר, ואמפתית בין בני אדם, וכלה ביצירת יחסי סינרגיה עם סביבתנו, בהם אנו מבינים, ששיתוף פעולה אמיתי ביננו, יוצר מצב בו תרומת כל אחד מאיתנו, מעניקה הרבה יותר ביחד, מאשר סכום כל התרומות. אחד ועוד אחד שווה שלש וארבע וחמש ועשר...
גישת "שבעת ההרגלים" של סטיבן, היוותה מפתח מרכזי שסייע לי לחולל מהפך גדול בחיי, ומהווה גם היום מדריך חשוב עבור שנינו בכל תחומי החיים.